تتعاون TechCrunch مع لتسليط الضوء على التقنيات والمؤسسين والأفكار التي تقود الموجة التالية من الابتكار. وكجزء من التعاون، ستقوم TechCrunch وVivaTech بتسليط الضوء على الشركات الناشئة الناشئة من خلال مسابقة VivaTech Innovation of the Year. سيحصل الفائز على فرصة لتقديم عرض مباشر في باريس وتأمين مكان في Startup Battlefield 200 قبل TechCrunch Disrupt 2026، الذي سيقام في سان فرانسيسكو في الفترة من 13 إلى 15 أكتوبر.
بالنسبة لأي شخص يتتبع مستقبل الذكاء الاصطناعي للمؤسسات، يوفر VivaTech 2026 مقعدًا في الصف الأمامي لبعض المحادثات الأكثر أهمية في الصناعة. للاستماع إلى القادة الذين يبنون الجيل القادم من البنية التحتية والتطبيقات وأنظمة التشغيل للذكاء الاصطناعي.
أصبح من المستحيل تجاهل النظام البيئي للذكاء الاصطناعي المؤسسي في أوروبا
على مدى السنوات العديدة الماضية، تم تحديد سباق الذكاء الاصطناعي العالمي إلى حد كبير من خلال النماذج الأساسية، وإطلاق برامج الدردشة الآلية، والمعركة من أجل جذب انتباه المستهلك. ولكن تحت هذه المنافسة العامة، هناك نظام بيئي آخر يكتسب زخما – نظام يركز على البنية التحتية للمؤسسات، وأنظمة التشغيل، والذكاء الاصطناعي الصناعي.
في حين يواصل وادي السليكون الدفع بقوة نحو نماذج اللغات الكبيرة ومنتجات الذكاء الاصطناعي التي تواجه المستهلك، تركز العديد من الشركات الأوروبية على تطبيق الذكاء الاصطناعي على الأنظمة المعقدة المضمنة بالفعل في الحياة اليومية: التصنيع. اللوجستية. الرعاية الصحية. الأمن السيبراني. البنية التحتية للطاقة.
وسرعان ما أصبحت هذه الصناعات من أهم ساحات القتال في اقتصاد الذكاء الاصطناعي. كما أنها تتطلب أكثر بكثير من النماذج القوية وحدها. وهنا تعتقد أوروبا أنها قد تتمتع بميزة.
يقدم نشر الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات الكبيرة مجموعة مختلفة من التحديات تمامًا: الحوكمة، والامتثال، والأمن، والموثوقية التشغيلية، والتكامل طويل المدى. ومن نواحٍ عديدة، تواجه الصناعة الآن حقائق نقل الذكاء الاصطناعي من التجريب إلى الإنتاج على نطاق واسع.
سوف يلوح هذا التحول في الأفق بشكل كبير، والذي أصبح على نحو متزايد عرضًا لطموحات الذكاء الاصطناعي المتنامية في أوروبا.
التحدي القادم لصناعة الذكاء الاصطناعي
بالنسبة للعديد من الشركات، كانت الموجة الأولى من اعتماد الذكاء الاصطناعي تجريبية نسبيًا. سارعت الشركات إلى اختبار مساعدي الطيارين، وأتمتة سير العمل، واستكشاف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي عبر مؤسساتها. ولكن مع نضوج التكنولوجيا، أصبحت المحادثة أكثر تعقيدًا بشكل ملحوظ.
والآن يأتي الجزء الأصعب: تواجه الشركات أسئلة حول الحوكمة، والامتثال، والبنية التحتية، والأمن، والتي بالكاد أخذتها العديد من الشركات في الاعتبار خلال الموجة الأولى من تجارب الذكاء الاصطناعي.
على نحو متزايد، يتم الحكم على الشركات الناشئة بشكل أقل على أساس الجدة، وأكثر على أساس ما إذا كان بإمكانها الاندماج في بيئات المؤسسات الحالية، والتعامل مع التعقيدات التنظيمية، وتقديم قيمة تشغيلية قابلة للقياس. بدأ المستثمرون في إعطاء الأولوية للبنية التحتية، والنشر، والنتائج القابلة للقياس على التجريب البحت.
ادفع المحادثة للأمام في VivaTech 2026
في , من المتوقع أن تشكل هذه الحقائق العديد من المحادثات التي تحدث عبر قاعة الحدث.
وسوف تزعم أوروبا أن الفوز بالمرحلة التالية من سباق الذكاء الاصطناعي ربما لا يكون من خلال بناء النماذج فحسب، بل وأيضاً من خلال نشرها بفعالية على نطاق واسع. انضم إلى المناقشة في باريس وشاهد كيف يتعامل المؤسسون والمستثمرون وقادة المؤسسات مع انتقال الذكاء الاصطناعي من التجريب إلى الإنتاج.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، . هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
